雅茶集团深化改革促发展 提质增效新引擎


作者:佚名       来源于:中国茶文化网

为实现产业类竞争性企业转型,2025年茶产业综合收入8亿元,雅茶品牌价值达5亿元。雅茶集团通过深化国企改革、优化产业资本布局,构建“茶文化、茶产业、茶科技”协调发展的现代雅茶产业体系,持续提升雅茶产业集中度和品牌影响力,推进雅茶产业成为引领雅安市乡村振兴、富民兴市的支柱产业,推动雅茶集团成为全省茶产业领军企业、国家级农业产业化龙头企业。

深化机构改革,夯实发展之基。一是实施机构改革,以业务为导向,弱化行政管理职能,推进管理岗位和专业技术双序列管理,精简部门、人员和职数设置,强化人员胜任力。二是优化绩效考核,以“定量为主、定性为辅”为原则,推行全员绩效考核和末位淘汰机制。三是子企业管理,对竞争类子企业,实施更加灵活的管理和薪酬体系,推行现代化竞争企业管理体制改革,实施业务“赛马机制”和“项目激励分享”机制,推进中长期激励和不合格员工解聘。

构建“3+1+N”布局,提升雅茶影响力。一是茶业板块设雅茶茶业公司、雅茶贸易公司、茶交所3家控股子企业。各司其职,专注基地管理、标准打造、经销体系建设与品牌宣推运营等。二是设立雅茶研究院,实现茶科技赋能产业发展,深化与相关专业院校、研究所、研发机构合作,促进科技成果转化与技术创新。三是依托合作经营与“城市合伙人”模式布局全域经销体系,覆覆盖西南、华北、华南、中部及东部五大片区,力争2024年雅茶全国经销、加盟商达500家以上,2025年实现全国33个省级行政区全覆盖。

发挥雅茶产业优势,提升市场竞争力。一是推进产业类企业AA主体信用评级。依托雅茶产业地方优势与特色,雅茶集团加快向集团化、产业化、市场化现代企业转型,进一步增强造血能力及市场竞争力,强化雅茶产业在成渝经济圈、川藏经济协作试验区建设中的产业地位及效益优势,力争2025年成功取得产业类AA主体信用评级。二是通过混合所有制改革激发企业活力。多方面引入有实力的合作民营企业,参股组建黑金藏茶、旌雅数科、雅茶供应链等多家混合所有制企业,充分整合民营企业渠道资源优势,提升雅茶产业市场竞争力,促进雅茶产业链做大做强。三是深化资本运作,启动“IPO”上市计划,深入研究上市主体及操作路径规划,提前谋划主体资格培育、股权架构搭建、管理体系完善等具体事项,同步引入专业资本管理团队发起设立雅茶产业发展基金,力争五年内实现一家茶业板块子企业成功上市。

(来源:雅安市人民政府)

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