普洱茶投资分析:某高端品牌电商转型失利 为何线下产品线上销售是个巨大的错误


作者:佚名       来源于:中国茶文化网

最近这两年,某家缔造了许多传奇茶的高端品牌可谓流年不利,不光线下经销商数量呈逐年降低之势,就连电商转型都进行的极不顺利。不少业内人士都好奇,以这家品牌的知名度以及影响力来看,其转型电商应该非常顺利,为何会遭遇如此困境呢?

想要找到这个问题的答案,还得从这个品牌的产品线说起。好茶走线下,口粮茶走线上,这是当下普洱茶市场的一个大趋势。当一下主打高端产品的品牌想要拓展线上业务的时候,首先要解决的就是“产品线上化”的问题。这是一件看起来容易但做起来非常难的事情,简单来说就是产品既要符合品牌的定位,同时还要接地气。这就好比要找到一根两头甜的甘蔗,能做到的茶企寥寥无几。

定价高了,卖不出去;定价低了与品牌定位不符;不做电商就是慢性死亡。这就是所有高端品牌所面临的问题,当品牌的掌门人决定把线下产品放到线上卖的那一刻,茶企就到了抉择的十字路口。若要照顾线下渠道商的利益,那线上产品就需要标的高些,这样就会伤害到消费者;若要照顾线上的消费者,产品就要标的低些,这样就会伤害到线下渠道商,很容易变成线上还未做起来,线下渠道商关门歇业一大片。想要解决这个问题,那就需要电商专供的产品,一类口碑特别高,但又兼具性价比的电商茶。

高端品牌想要在电商平台发力,营销是重中之重。产品还未上市,市场上就已经充满了期待。产品上市前,茶样率先进入到资深茶客的手里,并且形成高度一致的好评。接下来也是最重要的一环,提高茶客的期许,在良好的口碑中引导茶客对茶价有个极高的预期。最后产品上市,本来茶客以为这是一款千元级别的产品,却不曾想只要几百元就可以买到。而想要实现以上目标,就需要一个强有力的营销团队。一个既能抓住电商平台茶客需求,又能在网络世界为产品造势的团队。

高端品牌想要转型电商,产品固然重要,但打造一支强有力的营销团队更重要。

文:天火





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