凡事有预则立不预则废。来年情况谁也不好说，但还是要做最万全的准备以应对种种突发情况，假设明年第一季度实体店依旧冷冷清清，估计很多茶商都会扛不住。站在防患于未然的角度来考虑问题，现在以实体店铺经营为主的茶商的确需要考虑将实体店开到线上运营了。

实体店铺线上运营，实际上是要把日常的经营活动全部搬到网络上，简单来说就是直播茶店的日常。通过弹幕系统，茶商可以实时同茶客交流，每隔一段时间可以考虑泡一款茶，在泡茶的过程中讲解茶叶知识。甚至还可以请三五好友围炉闲聊，并通过网络积极展开互动，只要能够积攒人气，那么卖茶就会变得容易许多。

我听朋友说，今年最惨的茶商已经有小半年没有开工了，有的茶厂开工三天休四天，更为离谱者有开工一天休六天，不是不想做茶，而是做出来茶不知道卖给谁。究其原因就是因为各种突发状况使得茶叶销售的节奏被打乱，多数茶商无法应对此类状况。

很多人都希望回到2012、2013那种躺着赚钱的时代，但实际上就是回不去了。我有一种预感，2023年的突发状况会胜过2022，所以现在茶商应该考虑把线下店铺搬到线上，时刻关注外部环境的变化，只要有机遇就要试着推广自己的产品。不要想着跟以前一样，可以按照茶叶的采摘周期，产品的生产周期来销售产品。若一味按照旧例，最后怕是要损失惨重啊！

文：天火